近日，凤翔街道积极组织开展村（社区）后备力量述职评议考核工作，旨在全面掌握后备力量思想、作风、能力、履职等情况，通过述职评议让后备力量同台竞技、相互学习、共同进步，进一步提振村（社区）后备力量干事创业的“精气神”。
划明“考题”，周密筹备部署。制定下发《凤翔街道村（社区）后备力量述职评议考核方案》，明确评议对象、范围、内容，列出后备力量抓基层党建工作任务、履行脱贫攻坚“生力军”职能、联系服务群众情况三个方面的述职重点，要求全体后备力量在会前认真撰写个人述职报告，并由村（社区）党组织书记亲自审核把关后报街道党工委备案，切实防止述职评议考核工作流于形式，切实提高了工作的实效性。
出好“考卷”，确保考核实效。述职评议考核工作以行政村（社区）为单位进行，采用“一述职、一点评、一测评、一整改”“四个一”的方式开展，党工委根据述职点评、民主测评以及平时所掌握情况，按照“优秀、称职、不称职”三个档次对后备力量作出客观公正的评价。在述职以及点评的过程中，要求各村（社区）要坚持以问题为导向，既要总结成绩经验，又要找准问题不足，明确今后努力方向，确保述职评议真正述出责任、评出压力、考出动力。
选好“考官”，用实考核结果。一方面明确村（社区）党组织书记为“主考官”，街道挂钩领导、村（居）民小组组长和基层党员群众代表共同参与评议，确保述职评议做到实事求是、公开公正。一方面强化考核结果运用，着力发挥述职评议考核的“指挥棒”作用，明确将考核结果作为后备力量评先评优、吸纳任用的重要依据，考核结果为“优秀”的，在村“两委”干部职位出现空缺时，优先考虑吸纳任用；考核结果为“不称职”且党员群众满意度低的，将及时进行调整撤换。目前，凤翔街道已全面完成村（社区）后备力量考核工作，共完成考核33人，共评出优秀等次17人.
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