近日，平村乡沧江自来水有限责任公司揭牌成立.公司的成立对我乡优化国有资产保值增值、带动群众增收致富、实现水资源一体化管理产生积极影响。

   资产“变废为宝”

   针对农村饮水“无人管、管理不善”等原因，平村乡依托全乡城镇化建设，以推动国有资本做优、做强、做大为目标，积极探索水利一体化管理、企业化经营和市场化运营新模式，整合水务闲置办公室、办公桌椅等可用资源资产，以乡水务服务中心为事业法人组建水务公司，进一步深化水务体制改革，优化国有经济布局结构，着力构建全乡“供水一张网”“治水一盘棋”的专业水务运营平台，加大“马力”打好农村饮用水达标提标攻坚战。

   带动“群众增收”

   为进一步加快深化水务一体化改革，平村乡按照上级部门相关要求，通过水务管理维护和推进劳动力就业增收的有机结合，开发水务管理维护公益性岗位10人，人员由乡党委、政府和水务公司实行双重管理，水利公司负责业务指导、工作任务的督促落实及业务考核；乡党委、政府负责考核结果在管理过程中的运用及动态优化调整，通过公益岗的设立有效促进了部分劳动力就近就业、增收。

   经营“合法规范”

   公司按照公司法、企业国有资产法等法律法规和现代企业制度要求，建立健全公司管理、人员分工、财务管理机制，完成注册、执行董事和监事人员登记、营业执照办理、公章和税务章制刻、公司办公场所选址等工作，并以市场化方式规范运营，服务群众生活和经济社会发展，主要负责对全乡自来水供应、水费收缴和管道维护等作业。(平村乡 杨丽）