临翔区选好管好用好驻村干部

　　近年来，临翔区加强第一书记和驻村干部管理，充分发挥他们脱贫攻坚主力军作用，为打赢脱贫攻坚战充实骨干、打实基础、提供保障。
　　精准选派。根据机构改革以及人员和干部变动情况，及时对部分驻村第一书记、驻村队员及帮扶责任人进行调整，确保驻村帮扶工作的连续性，实现第一书记、驻村工作队对贫困村、扶贫任务较重村全覆盖。共选派驻村扶贫工作队56支、队员187人，下派脱贫奔小康联系群众实干队员1126人，驻村驻组包保5.3万户农户。
　　严管厚爱。严格按照年度考核、平时月考核和年中评议考核相结合的方式管理驻村第一书记和工作队员。同时，落实驻村工作队有关待遇，改善其办公、生活条件。为工作队员提供工作经费、健康体检、意外伤害保险、食宿补助、生活条件等保障政策，解决工作队员后顾之忧，安心开展驻村帮扶工作。坚持“严管”与“厚爱”相结合，2018年以来，通报违反工作纪律驻村干部22人次，约谈7人次。
　　强化教育培训。按照党员进乡镇以上党校培训全覆盖、时间不少于3天的要求，共开展“万名党员进党校”培训107期，培训党员12538人，完成培训任务的92.2%；举办全区驻村第一书记暨工作队员脱贫攻坚业务知识培训会，强化他们的履职担当能力。
　　提拔重用扶贫干部。坚持重要岗位从基层选，使能力强、素质好的优秀基层干部走向上一层次的领导岗位，对在脱贫攻坚工作中成绩突出、表现优秀的干部优先提拔重用，切实让基层一线干部有想头、有奔头。2018年以来，提拔使用驻村工作队员21名。