临翔区南美拉祜族乡地处高寒山区、气候冷凉，生产生活条件非常艰苦，素有“地无三尺平、天无三日晴”“种一片坡、收一土锅”的说法。上世纪八、九十年代，在临翔区南美拉祜族乡脱贫攻坚中曾尝试实践了多种扶贫产业，但是都未能取得立竿见影的效果，让拉祜族群众快速增加收入，摆脱贫困。为改变少数民族群众通过产业发展增收问题，2014年，临翔区南美拉祜族乡新行新试，引进“长寿仁”豌豆种植产业，并在2015年组织成立了万美蔬菜种植农民专业合作社，积极构建企业、合作社、贫困户利益共同体，带动群众增收。
在种植管理上“给力”
由于“长寿仁”豌豆种植管理技术含量较高，对于文化素质偏低、思想封闭的拉祜族群众来说，这是一个“难题”。于是，合作社聘请了蔬菜种植专业技术人员到田间地脚进行“一对一”、“手把手”的种植管理技术培训教授，让少数民族群众充分掌握播种、施肥、插杆、拉线等种植管理技术要领，并在各个种植环节进行及时提醒和指导，实行24小时服务电话，定期到种植区域进行技术指导，从种植技术到病虫害防控管理，一个环节也不落下，为少数民族群众提供全方位无偿服务，有效保障了“长寿仁”豌豆种植产量和质量“双赢”。实现了统一生产资料、统一技术培训、统一销售记账“抱团式发展”，解决了一家一户办不了、办不好的问题，促进贫困群众多渠道、长期受益增收。
在规范采摘上“给力”
“长寿仁”豌豆不仅要种植管理得好，更要采摘分拣得好。采收过早，豆荚过小产量低;采收过迟，豆粒淀粉增多，豆荚纤维增加，品质变劣。如果在采摘分拣中以次充好、鱼目混珠，一定程度上会影响合作社和农户信誉，同时也会降低农户收入，容易让合作社、企业、农户之间产生价格纠纷。针对这个问题，万美蔬菜种植农民专业合作社与收购龙头企业精准对接，不断强化采摘标准规范技术要求，由合作社和企业共同派出专门的技术人员，从田间采摘到收购点分类指导等环节进行严格把关，确保每一个豆荚都符合企业收购标准，使南美拉祜族乡的“长寿仁”豌豆在市场销售上“站稳脚跟”
在订单销售上“给力”
为破解销售难、价格不稳定、市场竞争混乱等问题，在乡党委、乡人民政府的组织引领下，合作社采取“龙头企业+合作社+基地+贫困户”模式，充分发挥龙头企业带动作用，致力于组织引导农户“抱团发展”，引进“临沧市临翔区万昌农业开发有限公司（简称万昌公司），万昌公司与合作社签订种植销售协议，实行保底价收购，从而有效保障社员权益，让社员吃下了“定心丸”，从此不再担心农产品受市场波动“烂在地里”无人问津，有效杜绝了小商贩肆意压低市场价格，损伤群众种植积极性、削减收入等问题。“长寿仁”豌豆种植面积一下子从2014年的800亩，发展到2019年的2813亩，销售量547吨，产值305万元，社员户均增收4565元；其中，建档立卡贫困户户均增收4920元。
在拓展壮大上“给力”
万美蔬菜种植农民专业合作社始终坚持“入社自愿、退社自由、地位平等、民主管理、风险共担、利益共享”的原则，组织社员积极参与合作社管理，主动交售产品。采取合作社定期例会制度，及时听取社员意见，精准调整合作社管理运营措施，突破合作社发展“瓶颈”问题，为社员分忧解难。在“长寿仁”豌豆产业发展取得成功的基础上，合作社立足市场、顺势而上，逐步拓展了茶叶加工、露天蔬菜种植等产业。2018年建成了茶叶加工厂，2020年新建了青花椒加工厂，仅2020年就收购茶叶15吨，产值达150万元。随着合作社的效益越来越好、示范带动效应越来越明显，吸引力也随之增强，2020年9月耿马县大兴乡龚家寨户南组的45户农户也加入到了合作社，种植“长寿仁”豌豆120亩；随着合作社的道路越走越宽、渠道越来越广，社员也由建立之初的542户，发展到现在的792户。
在发展产业增收的道路上，临翔区南美拉祜族乡万美蔬菜种植农民专业合作社通过不断创新、持续发力，带动越来越多的群众走上脱贫致富之路。2018年荣获临沧市脱贫攻坚奖（社会扶贫模范）、云南省供销合作社联合社农民专业合作社示范社、2019年获临沧市委、市政府脱贫攻坚工作社会扶贫先进集体。
滇公网安备 53090202000019号 
